31日上午9时，欧替药业召开2013年度工作计划会议，回顾总结2012年工作，全面部署2013年度目标任务，总经理及各部领导均出席此次会议。

 会议指出，2013年度欧替药业将围绕“构建创新企业，促进和谐发展”为主，以“建立国内一流的妇科栓剂研发基地和生产加工企业，努力打造欧替妇科栓剂品牌知名度”为总体目标，以“创新力”和“创造力”为两大重点推进工作。以建立健全良好的部门沟通互动机制为前提，以加强产品体系建设为重点，以提高人员能力和素质为关键，构建创新型高新技术制药企业。工作内容主要分为两个方面：一是激发“生产研发”、“服务营销”、和“队伍建设”三方面工作的活力，提升企业总体创新能力，更好的建立及推广欧替产品品牌。二是提升“精工生产”和“质量保证”两方面的工作水平，确保栓剂产品的生产流程和产品质量满足需求。

 会议要求，各部门领导要紧紧围绕各项要求开展工作，一要树立高绩效标准，强化责任意识；二要认真履行岗位职责，严格管理，坚持原则；三要严责自我要求，凡事做出表率。

 下一阶段，我们将以“企业形象树立，双新活动宣传”为首要工作内容，以各部门之间的分工与合作为立柱点，加快促进企业产品的生产销售、新品上市、包装更新的工作任务。

 同时，我们要持续提升基础管理、风险防御的能力，通过各部门的努力，共同实现企业新一年的总体目标，为企业和个人交上一份满意的答卷。